DEVELOPMENT  CENTRUM

DIAGNOSTIKA A ROZVOJ PRACOVNÍKŮ A TÝMŮ.

Jak se nespálit při výběru zaměstnanců?
Ověřte si požadované kvality uchazečů během Assessment Centra.
Otestujte je záměrně navozenými situacemi, praktickými úkoly a vhodnými diagnostickými testy.

Dozvíte se tak více, než během několikakolových výběrových pohovorů.

MYSTERY CALLING /SHOPPING

FIKTIVNÍ NÁKUP U VAŠICH PRODEJCŮ S NÁSLEDNÝM ROZBOREM.

Máte vizi zákaznicky orientované firmy? Jste si jisti tím, že vhodný přístup k zákazníkům je klíčem úspěchu vašeho byznysu? Proto si ověřte, zda se zákaznická orientace vaší firmy naplňuje i u vašich prodejců.

Fiktivním nákupem zjistíte přístup prodejců, způsob prezentace a nabídky vašich produktů.

POPIS PRACOVNÍHO MÍSTA

TVORBA DOKUMENTU PRO VYMEZENÍ ČINNOSTI ZAMĚSTNANCE.

Pomůžeme vám definovat pracovní pozici nejen z hlediska klíčových činností, ale také zodpovědnosti, pravomocí, nadřízenosti - podřízenosti.

360° ZPĚTNÁ VAZBA

VÍCEZDROJOVÉ POSOUZENÍ PŘÍSTUPU PRACOVNÍKŮ.

Chcete vědět, ve kterých oblastech rozvíjet své zaměstnance?

Myslíte si, že vašim lidem chybí zpětná vazba od jejich okolí?

Uskutečnění 360° zpětné vazby vám naznačí, jakým směrem se při vzdělávání a rozvoji vašich lidí ubírat.

SYSTÉMY ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI

ZAVÁDĚNÍ SYSTÉMŮ
PRO ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI ZAMĚSTNANCŮ I CELÉ FIRMY.

Chcete vědět, ve kterých oblastech rozvíjet své zaměstnance?

Myslíte si, že vašim lidem chybí zpětná vazba od jejich okolí?

Uskutečnění 360° zpětné vazby vám naznačí, jakým směrem se při vzdělávání a rozvoji vašich lidí ubírat.

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ

ZJIŠTĚNÍ NÁZORŮ, POSTOJŮ A CELKOVÉ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ.

Přesně zacílený rozvoj je efektivní.

V úvodu Development centra proto u jednotlivců dochází k diagnostikování jejich předností, které lze prohloubit, a oblastí slabých, jež je nutno posílit.

Pomocí modelových situací, her a nácviků budou jednotlivé oblasti cíleně rozvíjeny.

VÝBĚR A ADAPTACE PRACOVNÍKŮ

STANOVENÍ POŽADAVKŮ, VÝBĚR A ZÍSKÁNÍ NOVÉHO PRACOVNÍKA,
ÚVODNÍ ZAŠKOLENÍ I KONTINUÁLNÍ ŠKOLENÍ.

Pomůžeme vám s výběrem a adaptací nového pracovníka, se stanovením požadavků na uchazeče.

Provedeme za vás čtyři kola selektivního čtení životopisů až po předvýběr nevhodnějších kandidátů.

Zrealizujeme úvodní zaškolení a nastavíme optimální proces adaptace.

STRATEGICKÝ WORKSHOP

FORMULACE FIREMNÍ STRATEGIE POD VEDENÍM MODERÁTORA
A KOUČE.

Vypracujte firemní strategii v oblasti obchodu nebo rozvoje zaměstnanců během tohoto workshopu pod vedením zkušenoho moderátora a kouče.

Zaměříme vaši pozornost ke klíčovým oblastem a informacím.

Vaše prezentace bude celistvá a kompaktní.

AUDIT INTERNÍ KOMUNIKACE

POSOUZENÍ OTEVŘENOSTI, ÚČELNOSTI A INTENZITY PŘENÁŠENÝCH INFORMACÍ.

Chcete zjistit, jaká je úroveň, kvalita a efektivita komunikace v rámci vaší společnosti?

Pomocí dotazníkových šetření workshopů a individuálních šetření zpracujeme analýzu s vymezením vytíženosti a prostupnosti informačních kanálů a definujeme případné bariéry.

KOMPETENČNÍ MODEL

KLÍČOVÉ SCHOPNOSTI, DOVEDNOSTI A ZNALOSTI K PRACOVNÍ EXCELENCI.

Potřebujete praktický nástroj k hodnocení lidí?

Chcete své zaměstnance cíleně vzdělávat a rozvíjet?

Díky sestavení tzv. kompetenčního modelu získáte souhrn klíčových dovedností, schopností a znalostí, které stojí za mimořádnými pracovními výkony vašich lidí.